Découvrez comment les indicateurs clés de performance (KPIs) et la responsabilité sociale des entreprises (RSE) guident les entrepreneurs vers une croissance durable et un impact positif. Intégrez stratégiquement ces outils pour une entreprise florissante et responsable.
Votre chiffre d’affaires explose, mais votre compte bancaire reste vide ? Vous n’êtes pas seul. Beaucoup de dirigeants de PME/TPE font face à ce paradoxe : un carnet de commandes plein, une croissance solide… et une trésorerie sous tension. La raison ? L’argent dort chez vos clients, parfois pendant 30, 60, voire 90 jours. La bonne nouvelle ? Deux leviers méconnus peuvent changer la donne : l’affacturage et l’assurance-crédit. Des solutions...
Et si votre prochain échec était votre meilleure opportunité ? L’échec, ce mentor que personne ne présente On nous a appris à le craindre, à le cacher, à en avoir honte. Pourtant, l’échec n’est pas l’opposé de la réussite : il en est le terreau. Prenez J.K. Rowling, rejetée par 12 éditeurs avant que Harry Potter ne devienne un phénomène mondial. Ou Steve Jobs, évincé d’Apple avant d’y revenir pour révolutionner...
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Le retour sur investissement, ou ROI (Return On Investment), est un indicateur financier essentiel utilisé pour évaluer la rentabilité d'un investissement. Cet outil joue un rôle crucial dans la prise de décisions stratégiques pour les entreprises, leur permettant d’optimiser l’allocation de leurs ressources financières.
Découvrez comment maximiser la rentabilité de votre entreprise en optimisant le Coût d'Acquisition Client (CAC) et la Valeur Vie Client (LTV). Cet article vous guide à travers le calcul du CAC, son importance, et des stratégies efficaces pour réduire vos dépenses tout en augmentant les profits. Apprenez à utiliser des outils CRM, améliorer le taux de conversion, et bien plus encore pour transformer vos efforts marketing en succès durable.

Christian WAGNER

Je m’appelle Christian Wagner.

Depuis plus de 20 ans, j’accompagne les entreprises dans la finance, la gestion et la transformation digitale.
Mon credo : rendre simple ce qui paraît complexe, transformer les chiffres en décisions concrètes, et aider les dirigeants à reprendre le contrôle de leur performance.
Ici, je partage mes expériences, méthodes et réflexions autour du pilotage financier, du management et des nouveaux outils digitaux.
👉 Objectif : donner des clés pratiques et inspirantes pour anticiper plutôt que subir.

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